– Under mina 30 år som konsult inom ledarskapsutveckling har jag gång på gång sett hur ledare i nya roller misslyckas, redan under de första 100 dagarna. Men få organisationer har satsat på stöd till dessa nya ledare, särskilt om de befinner sig en bit från toppen. Det är helt enkelt för dyrt och tidskrävande. […]
– ELLA är inte lösningen på allt men ett väldigt bra verktyg. Omdömet kommer från Jeanet Corvinius efter hennes första 100 dagar som chef för region Öst i Wästbygg. Under hösten har ELLA lanserats i Sverige men redan under sommaren fick ett antal ledare i nya roller en chans att prova på hur det är […]
Den som får ett nytt uppdrag är starkt motiverad att göra sitt yttersta och är därmed extra mottaglig för att ta till sig stöd och kunskap. Men samtidigt är den första tiden fylld av krav från chefer, medarbetare, kunder, kollegor och det är svårt att få tiden att räcka till. Med ELLA bestämmer den nyblivna […]
Jo! För att det finns för få ledare! Traditionellt säger vi att chef blir man utsedd till ”uppifrån” men ledare blir man erkänd som genom sina medarbetare. Man anställs alltså som chef och med det kommer ansvar och befogenheter utifrån en befattningsbeskrivning. Men det räcker inte för att bli en naturlig ledare för sin grupp, […]
ELLA passar alla typer av chefer på alla nivåer i nya uppdrag ELLA fungerar som en prenumerationstjänst som gäller för ett eller flera år. Pris sätts baserat på antal chefer som byter jobb och en viss företagsanpassning av verktyget ingår i prenumerationen. Det krävs bara en telefon eller dator -inga kursavgifter och ingen frånvaro. Med […]
ELLAs svenska team 100days Sweden AB hjälper dig att implementera metoden. Vi som jobbar med ELLA har alla lång erfarenhet av att vara chefer och att arbeta med ledarskap och organisationsutveckling. Läs mer om oss här. Länk till Teamet ELLA i världen ELLA har utvecklats av tre mycket erfarna ledare / rekryterare / organisationsutvecklare baserade […]